Consultor principal de PP Ingeniería. Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Colombia, con Magíster en Administración de Empresas (especialidad en Dirección de Proyectos) de la Universidad del Mar, Chile, y Magíster en Gestión de la Industria Minero Energética de la Universidad EAN. Más de 20 años liderando la gerencia y el control de proyectos de infraestructura y energía en Colombia, dirigiendo la planificación, el seguimiento y el control de costos y cronogramas en contratos EPC y FIDIC de gran envergadura. Comparte lo aprendido en su canal de YouTube @PauloCesarPazDiaz.
Una selección de los proyectos más representativos de los últimos años, en infraestructura vial, portuaria, energética y minero-energética.
Ampliación de 300 m del muelle del Terminal de Contenedores de SPIA, Puerto de Aguadulce – Buenaventura (contrato FIDIC, USD 71M). Control de cronograma y costos con 95% de precisión en proyecciones financieras mensuales; automatización de reportes con reducción del 90% en tiempo de procesamiento.
FIDIC · USD 71MEvaluación de proyectos de inversión de las Cajas de Compensación a nivel nacional (COP $200M – $10.000M). Liderazgo de mesa técnica de costos con 95% de consenso en la aprobación de presupuestos de 50 proyectos.
Sector público · 50 proyectosEPC Planta Termocaribe 3 – Fase 1 (USD 50M) y Planta Refoenergy – Fase 1 (COP $10.000M). Ambos proyectos mantenidos dentro del 95% del presupuesto proyectado.
Energía · USD 50MEPC Solar Fotovoltaico Guayepo I y II (USD 180M) y La Loma (USD 60M). Coordinación de equipo de 3 profesionales, incrementando en 95% la productividad del área de planeación.
Solar · USD 240MVía Los Curos – Málaga, Santander (COP $200.000M). Reducción del 95% en desperdicio de materiales y prevención de multas equivalentes al 10% del contrato mediante reprogramación ágil.
Infraestructura vialAmpliación Patios Bello del Metro de Medellín (COP $10.000M). Control técnico-económico con 95% de eficiencia presupuestaria y 95% de adherencia al plan base.
Metro de Medellín